對于網(wǎng)站的管理，我們當然希望自己的網(wǎng)站可以在現(xiàn)在眾多網(wǎng)站中脫穎而出。作為一個網(wǎng)站運營者，我們不得不面臨一個問題，就是如何提高網(wǎng)站會員的黏度，廣義的黏度指的是用戶對網(wǎng)站的重復使用度(依靠度、忠誠度)，和用戶遷移成本基本成正比.我認為黏度是指個體用戶對于社區(qū)內(nèi)某個或某些特定人群的交互的依靠性，而不是對某個社區(qū)產(chǎn)品或者功能應用的依靠性.通常黏度越高的網(wǎng)站越體現(xiàn)價值，因此如何提高用戶黏度是各網(wǎng)站運營的首要義務之一。我們可以通過網(wǎng)絡推廣的營銷戰(zhàn)術(shù)，可以短時間吸引到人。
首先，我們需要觀察和了解”用戶在做什么、在怎么做”.比如一個門把手，我們需要觀察和了解用戶怎么去用的，拉照舊推？其次，我們需要知道用戶是怎樣想的為什么要這么做？
他們在使用這個門把手的過程中和使用后在想什么，包括他腦袋里面的感受是什么？
接下來，我們要去了解“用戶知道什么”？他有什么樣的基礎，是否見過用過你設計的這種門把手？同時，我們還需要知道用戶是什么樣的思考路線，你的設計給了他什么樣的預設邏輯？當他看到這個門把手要去開門的時候，他會如何打算去完成這個事情，(當你告訴用戶“把大象放進冰箱”，他會做什么樣的計劃) ？
，我們還需要了解:用戶有什么樣的接受和學習能力？假如這個用戶從來沒有見過圓形的門把手，也不會想到擰開門，那么他是否能夠接受和很快的學會去“擰著開門”？我們用一種可以讓一類人群喜好的服務去吸引他們，當然我們希望他們可以停留下來，成為網(wǎng)站忠厚的用戶，那我想這個工作就應該是社區(qū)了，同時知足這種需求的服務，也是在指導網(wǎng)站的發(fā)展方向，甚至商業(yè)模式。
上述就是一個過程，而我們要知道的當然是用戶需求，人們通過一種需求吸引到網(wǎng)站，參與分享后，發(fā)展已經(jīng)不再僅僅是知足一種需求，作為網(wǎng)站自己來說并不是服務提供者，而是一個服務的平臺，用戶可以在平臺上創(chuàng)造需求，知足需求，完美需求.那么我想這也是網(wǎng)站的優(yōu)勢所在，需求的擴展性和外延性特別很是好，永遠的beta版本，永遠在幫助用戶創(chuàng)造更好的服務。當然用戶需求輕易挖掘，就好比一個好的idea，但是真正的發(fā)展，僅僅有idea是完全不夠的.是否具備了優(yōu)異的產(chǎn)品設計能力，是否具備了優(yōu)異的網(wǎng)站運營能力，我想這些都很要害.假如要談到網(wǎng)站設計，網(wǎng)站運營發(fā)展，我始終認為用戶是網(wǎng)站價值的核心，網(wǎng)站也必須圍繞用戶去做，甚至對于用戶自身的關(guān)注程度要高于網(wǎng)站自己。